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業務分野

財務コンサルティング

攻めの会計

3Cに基づく企業理念の作成と指標化、経営戦略企画書の作成、戦略目標管理表の設計、キャツシュ・フロー計算書など戦略会計とも言うべき「攻め」の会計によって、関与先の未来を共に創るパートナーとなることを目指しています。

 

基本的なフレームワークはSWOT分析、バランススコアカードとPMBOKによるプロジェクトマネジメント、戦略会計を組み合わせ使用します。
※PMBOK プロジェクトマネジメント知識体系(Project Management Body of Knowledge)

 
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