名古屋市の会計事務所 田中会計事務所

「売上高経常利益率」は経常利益の割合なので、販売費・一般管理費等いわゆる営業活動にかかる経費と、営業外損益まで含めた利益の割合です。

ですから、「売上高経常利益率」を高めようとするならば、分母の売上を減らすか、分子の経常利益を増やすかしかないわけですが、売上を減らすというのはナンセンスなので、経常利益を増やすことに主眼が置かれます。

ここでは、なぜ経常利益が少ないのか、分析が必要です。
経常利益に至るまでには、売上から原価を差し引いた「売上総利益」、営業利益から販売費・一般管理費を差し引いた「営業利益」、営業利益から営業外損益を加味した「経常利益」となりますが、どこで利益を大きく減らしているかを見ます。
言い換えれば、粗利益率が低くないか、販売費・一般管理費が多くないか、営業外費用が多くないかと分析し、原因がどこで発生しているか突き止め、対策します。

「総資本回転率」は「１年の間に、集めたお金(総資本)の何倍の売上を上げたか」ということを表しています。
資本金1,000万円の会社が年間売上1億円だとすると、「総資本回転率は10回」と表されます。

「総資本回転率」を高めるためには、売上を増やすか、総資本を減少させるかということになりますが、売上は、増やしましょう！と言ってぱっと増えるものではないので、一般的には総資本を減らすことをまず考えます。つまり、「資本の効率的な使い方」を考えるということです。